聚焦科技創(chuàng)新熱點  夯實科技發(fā)展基礎(chǔ)  助力項目管理水平提升

——山東建工集團(tuán)第三屆“科技創(chuàng)新月”活動總結(jié)

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是加快新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會建設(shè)的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展階段三年規(guī)劃的起始之年。在此關(guān)鍵節(jié)點上，為積極踐行集團(tuán)“新時代新作為 謀改革大發(fā)展 新建工新形象”新發(fā)展理念，全面推進(jìn)集團(tuán)“一二三四五六七”工作體系，對標(biāo)“提升、落實、創(chuàng)新”三大主題詞，扎實做好集團(tuán)科技創(chuàng)新管理工作，今年11月集團(tuán)開展了第三屆“科技創(chuàng)新月”主題活動。

11月1日下午，活動啟動儀式在五分公司壹合廣場項目舉行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、二級單位總工程師等近五十人出席會議。

集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師董先銳同志主持啟動儀式，并宣讀《山東建工集團(tuán)第三屆“科技創(chuàng)新月”活動實施方案》。二直屬公司總工程師肖衡、三直屬公司總工程師李家濤、五分公司總工程師唐廣奇分別做題為《技術(shù)引領(lǐng) 科技賦能 以三星智慧工地的創(chuàng)建提升集團(tuán)數(shù)字建造能力》《大力推行綠色建造方式 踐行綠色發(fā)展理念推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》《加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理 賦能項目管理水平提升》的典型發(fā)言。集團(tuán)黨委書記、董事長王彥宏同志進(jìn)行講話，為活動的開展提出了具體要求，并宣布集團(tuán)第三屆“科技創(chuàng)新月”活動正式啟動。

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，是不斷提高自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，面對現(xiàn)今日趨激烈的市場競爭，我們更應(yīng)把握好科技創(chuàng)新這柄利刃，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

前期通過收集各分公司及項目部的意見反饋，針對現(xiàn)階段集團(tuán)發(fā)展的實際情況，將本次“科技創(chuàng)新月”劃分為四個部分展開：

一、發(fā)布應(yīng)用指南，夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)管理

為進(jìn)一步夯實集團(tuán)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)管理工作，提升科技成果培育能力和創(chuàng)建水平，第一階段活動以“發(fā)布應(yīng)用指南、夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)管理”為主題。

會上，集團(tuán)技術(shù)中心趙方威發(fā)布了《山東建工集團(tuán)科技創(chuàng)新指南》，指南明確了諸如工法、QC成果、質(zhì)量信得過班組、專利、論文、科技成果評價、科學(xué)技術(shù)獎、科技創(chuàng)新成果競賽、建設(shè)工程項目管理成果等各類獎項的申報時間、申報流程和注意事項等內(nèi)容，并匯總典型案例范本和管理辦法。該指南清晰直觀的展示了各類獎項的創(chuàng)建，改變了過去一線管理人員對獎項申報“一頭霧水”的情況，為一線管理人員的科技創(chuàng)新工作提供了具體可依、行之有效的指導(dǎo)手冊，同時為今后的獎項申報提供了有力支持。

BIM技術(shù)作為信息化與建筑業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，在推動項目管理方面具有實際意義。為推進(jìn)項目BIM技術(shù)應(yīng)用和落地，在總結(jié)BIM技術(shù)應(yīng)用成果的基礎(chǔ)上，通過選取可視化交底、關(guān)鍵節(jié)點建模、機(jī)電管線排布、二維碼制作、場地布置五個應(yīng)用點進(jìn)行項目推廣實施，集團(tuán)技術(shù)中心王耀編制形成了《山東建工集團(tuán)BIM技術(shù)場景化應(yīng)用指南》。指南從應(yīng)用內(nèi)容及流程、實施要求及交付成果、配套實操手冊三大方面闡述了各個應(yīng)用點的具體做法，從集團(tuán)實際出發(fā)，具體指導(dǎo)BIM技術(shù)落地應(yīng)用。

優(yōu)秀的施工方法會推動整個工程乃至整個公司的發(fā)展。為加強(qiáng)對優(yōu)秀施工方法的推廣應(yīng)用工作，集團(tuán)技術(shù)中心選取了2022--2023年度19項省級工法進(jìn)行匯編，其中2項榮獲省級典型工法。本次匯編的工法類別涵蓋地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電安裝工程、裝飾裝修工程以及園林工程，工法的關(guān)鍵技術(shù)已在部分項目實現(xiàn)了落地應(yīng)用，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

為進(jìn)一步提高管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量控制，總結(jié)了十項典型工藝做法，以動畫模擬與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式，向一線管理人員直觀的展示施工工藝流程和關(guān)鍵節(jié)點做法。

二、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣貫，提升質(zhì)量安全管理水平

標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范市場行為的準(zhǔn)則，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)。在“科技創(chuàng)新月”的第二階段，通過培訓(xùn)宣貫標(biāo)準(zhǔn)，觸發(fā)現(xiàn)場管理人員對標(biāo)準(zhǔn)的深入思考與探討，進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場的管理水平。

為規(guī)范裝配式混凝土預(yù)制豎向構(gòu)件鋼筋套筒灌漿連接的施工，做到安全適用、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量，集團(tuán)主編發(fā)布了中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)--《鋼筋套筒灌漿連接微壓充漿施工標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)總結(jié)了套筒灌漿連接微壓充漿施工的試驗研究成果與工程實踐經(jīng)驗，集灌漿、監(jiān)測和補(bǔ)漿三位一體，采用無人值守高位灌漿器和補(bǔ)漿器，在不分倉的底部接縫層連通腔自動的充漿和持續(xù)微壓補(bǔ)漿，一次性將預(yù)制豎向構(gòu)件套筒和底部接縫層灌滿，套筒灌漿飽滿性均滿足鋼筋設(shè)計錨固長度的要求。該標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用對提升套筒接頭質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)安全具有重要意義。

為規(guī)范建筑施工懸挑腳手架的設(shè)計、施工、使用和管理，統(tǒng)一技術(shù)與管理要求，集團(tuán)邀請專家對參編的《建筑施工懸挑腳手架安全技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，將型鋼懸挑梁支撐結(jié)構(gòu)、外掛三角架式支撐結(jié)構(gòu)、上拉式懸挑支撐結(jié)構(gòu)等懸挑腳手架體系進(jìn)行綜合對比分析，并使用品茗安全計算軟件進(jìn)行計算演示，有效指導(dǎo)了腳手架施工方案的編制和現(xiàn)場實際應(yīng)用。

標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)會上，參會人員結(jié)合現(xiàn)場實際應(yīng)用與授課專家進(jìn)行了深入的交流探討，并表示在今后的項目施工中將積極進(jìn)行應(yīng)用推廣，提升項目的質(zhì)量安全管理水平，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、緊扣綠色施工，注重示范工程創(chuàng)建

為進(jìn)一步提高集團(tuán)工程建設(shè)的綠色施工水平，鼓勵創(chuàng)新和推廣應(yīng)用綠色施工技術(shù)，第三階段以“緊扣綠色施工 注重示范工程創(chuàng)建”為主題開展活動。今年集團(tuán)先后立項綠色施工科技項目14項，其中5個項目已通過竣工評價。集團(tuán)二直屬公司新建濟(jì)南市應(yīng)急救援儲備中心項目、三分公司中國人民解放軍山東省軍區(qū)濟(jì)南第一離職干部休養(yǎng)所住宅項目獲得竣工良好評價。

本次活動邀請標(biāo)準(zhǔn)起草專家對山東省綠色施工科技項目評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫，專家圍繞施工策劃與管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與土地資源保護(hù)、人力資源節(jié)約與職業(yè)健康安全、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用八要素，從評價指南、評價指標(biāo)和常見問題三大方面進(jìn)行細(xì)致解讀。綠色施工立項條件、申報書填寫、綠色施工資料收集整理以及注意事項等內(nèi)容讓與會人員受益匪淺，使其進(jìn)一步了解了綠色施工理念、掌握了綠色施工內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，通過做好綠色施工過程管控，做到目標(biāo)明確、措施到位。

三分公司漢峪項目，二直屬公司濟(jì)南應(yīng)急救援儲備中心項目，三直屬公司北湖、中科院等項目精心組織綠色施工，順利立項中施企協(xié)工程建設(shè)綠色建造施工水平評價，其中北湖項目竣工獲評三星，濟(jì)南應(yīng)急救援儲備中心項目竣工獲評二星，漢峪項目及中科院項目過程檢查均達(dá)到三星標(biāo)準(zhǔn)。

活動中，三直屬公司北湖項目技術(shù)負(fù)責(zé)人張波做了經(jīng)驗分享，總結(jié)了項目綠色施工的先進(jìn)經(jīng)驗，對工程建設(shè)中綠色建造施工水平評價的五項評價維度進(jìn)行了精彩講解，主要內(nèi)容包括綠色建造水平評價概述、綠色建造施工管理、環(huán)境保護(hù)與安全、資源節(jié)約與循環(huán)利用、綠色科技創(chuàng)新與應(yīng)用、綠色可持續(xù)發(fā)展。該項目綠色施工組織遵照策劃先行，綠色施工體系建立健全，人員崗位職責(zé)明確，各項制度和措施落實到位，綠色施工資料翔實，經(jīng)驗總結(jié)清晰有序，為提高集團(tuán)整體綠色施工水平起到了引領(lǐng)作用。

四、聚焦數(shù)字建造，推廣智慧工地建設(shè)

第四階段通過對山東省智慧工地建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、評價標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和對三星工地典型案例的現(xiàn)場觀摩，準(zhǔn)確把握了人員管理、視頻監(jiān)控、危大工程監(jiān)管、物料管理、綠色施工、安全管理、智能管理、科技創(chuàng)新等建設(shè)內(nèi)容的目的和要求，提升了項目數(shù)字建造能力和水平。

本次“科技創(chuàng)新月”活動，各單位各項目部的參與熱情高漲。活動期間，集團(tuán)依據(jù)本次活動主題還開展了其他一系列有聲有色的交流活動，其中包括部分二級單位總工的參加中施企協(xié)主辦的工程建設(shè)項目質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會、裝飾公司組織的本單位“科技創(chuàng)新月”活動、科發(fā)公司組織的“科技創(chuàng)新交流培訓(xùn)”等，為與會人員搭建了溝通交流的平臺，使其學(xué)有所獲，學(xué)有所用，取得了預(yù)期效果。

本屆“科技創(chuàng)新月”活動，主題明確，策劃到位、組織有序，通過“線下宣貫加線上直播相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)解讀與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合，外部專家授課與內(nèi)部典型案例相結(jié)合”的方式，向參加人員多維度的展示了科技創(chuàng)新對項目管理、企業(yè)發(fā)展的重要意義。在探討和學(xué)習(xí)過程中，通過對標(biāo)先進(jìn)，我們意識到現(xiàn)階段集團(tuán)科技管理工作還存在高質(zhì)量成果創(chuàng)建數(shù)量少、成果轉(zhuǎn)化率低、科技人才儲備不足等問題，科技創(chuàng)新發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)，需要通過不竭的努力與不斷的突破，傳承積蓄能量探索長遠(yuǎn)發(fā)展之路。

今后，集團(tuán)將從加強(qiáng)科技成果管理、注重科技人才培養(yǎng)、加快科技成果轉(zhuǎn)化、有序推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用等方面進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新管理體系，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把集團(tuán)“一二三四五六七”工作體系中的“科技支撐”和“施工模式創(chuàng)新”做的更加堅實。同時，緊跟行業(yè)發(fā)展變化，力求通過持續(xù)學(xué)習(xí)提升自身思維意識，提高自主創(chuàng)新能力，推動成果轉(zhuǎn)化落地應(yīng)用，為項目管理提升助力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注能。

藍(lán)圖已繪就，號角已吹響。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力與集團(tuán)新的歷史發(fā)展關(guān)鍵點，科技創(chuàng)新之路是機(jī)遇亦是挑戰(zhàn)，需要全體建工人一道，抱有堅定信念，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，篤定前行，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域不斷摸索，持續(xù)深耕，共同擘畫出集團(tuán)更加輝煌燦爛的嶄新畫卷！

                         （集團(tuán)技術(shù)中心 趙方威）