習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。為深入貫徹落實(shí)總書記重要講話指示精神，積極踐行集團(tuán)“新時(shí)代新作為 謀改革大發(fā)展 新建工新形象”新發(fā)展理念，全面推進(jìn)集團(tuán)“一二四四四六七”工作體系，對(duì)標(biāo)“提升 落實(shí) 創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型”四大主題詞，扎實(shí)做好集團(tuán)科技創(chuàng)新管理工作，集團(tuán)11月份開展了以“匯聚創(chuàng)新資源 提升科創(chuàng)能力 促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化 實(shí)現(xiàn)降本增效”為主題的第四屆“科技創(chuàng)新月”活動(dòng)。

一、活動(dòng)概述

11月1日，集團(tuán)舉行了“科技創(chuàng)新月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師董先銳宣讀活動(dòng)實(shí)施方案，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王彥宏作動(dòng)員講話。本次活動(dòng)以“集團(tuán)十大科技創(chuàng)新成果”評(píng)選為主線，系統(tǒng)總結(jié)了歷年來集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面取得的成就，通過對(duì)具有突出價(jià)值的科技創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰和推廣，激勵(lì)廣大員工積極投入科技創(chuàng)新活動(dòng)，提升科技創(chuàng)新水平，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，助力項(xiàng)目精益化管理。

二、活動(dòng)特點(diǎn)

1.成果征集范圍廣泛。多渠道發(fā)布科技成果評(píng)選通知，明確成果來源、內(nèi)容、申報(bào)數(shù)量和方式，宣傳發(fā)動(dòng)各分（子）公司積極申報(bào)。在成果征集階段，收到來自 20個(gè)分（子）公司的科技成果共計(jì)29項(xiàng)。這些成果涉及工程施工核心業(yè)務(wù)的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既有高層建筑、裝配式建筑、綠色建造、智能建造、城市更新等綜合施工技術(shù)研究與應(yīng)用，又有基坑支護(hù)、地下防水、外墻保溫、高大空間支撐等關(guān)鍵技術(shù)實(shí)踐與總結(jié)。

2.評(píng)選流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。在預(yù)賽階段，組建了由集團(tuán)工程部、技術(shù)中心及各分（子）公司總工組成的評(píng)選委員會(huì)。評(píng)委們從成果的創(chuàng)新性、技術(shù)難度、實(shí)用性、可推廣性、效益性、匯報(bào)展示效果6個(gè)維度進(jìn)行深入分析、綜合評(píng)價(jià)，最終評(píng)選出15項(xiàng)優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果進(jìn)入決賽。在決賽階段，組建了由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司負(fù)責(zé)人組成的評(píng)選委員會(huì)。15支決賽隊(duì)伍通過 PPT 演示、實(shí)物展示、數(shù)據(jù)講解等方式，既生動(dòng)鮮明又全面詳實(shí)地闡述了成果的核心技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)、應(yīng)用效果以及推廣轉(zhuǎn)化等內(nèi)容。經(jīng)評(píng)委們綜合評(píng)判，評(píng)選出“集團(tuán)十大科技創(chuàng)新成果”并予以表彰。預(yù)賽和決賽階段均由集團(tuán)監(jiān)察室進(jìn)行全程監(jiān)督，確保比賽公平公正。

3.宣傳推廣全面深入。通過多種方式進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新意識(shí)、加大科技成果轉(zhuǎn)化力度。一是在集團(tuán)信息管理平臺(tái)、山東建工云學(xué)堂對(duì)“集團(tuán)十大科技創(chuàng)新成果”進(jìn)行發(fā)布宣傳，組織技術(shù)系統(tǒng)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣。二是利用《山東建工報(bào)》對(duì)優(yōu)秀科技成果亮點(diǎn)、申報(bào)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采等進(jìn)行了全方位、多角度的宣傳報(bào)道。三是每項(xiàng)獲獎(jiǎng)成果的關(guān)鍵技術(shù)和施工工藝都將作為技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行深入傳達(dá)學(xué)習(xí)。

三、下一步工作方向

1.全面強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學(xué)制定創(chuàng)新規(guī)劃。緊密圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定更加明確、具有前瞻性的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，確定重點(diǎn)研發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)突破方向。同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)前沿技術(shù)探索和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的支持，積極與高校、科研機(jī)構(gòu)開展合作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2.完善創(chuàng)新管理機(jī)制，加速科技成果轉(zhuǎn)化。建立健全科技成果轉(zhuǎn)化管理體系。由技術(shù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)從成果篩選、評(píng)估到推廣的全過程管理工作，進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)化效率，降低轉(zhuǎn)化成本。將積極探索建立科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在成果轉(zhuǎn)化過程中做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與成果轉(zhuǎn)化的積極性和主動(dòng)性。

3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升創(chuàng)新能力。加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)體系建設(shè)，建立健全多層次、多渠道的人才培訓(xùn)機(jī)制，提升科創(chuàng)人員的專業(yè)技能、創(chuàng)新思維和綜合素質(zhì)。將更加注重創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目合作、內(nèi)部培訓(xùn)交流、創(chuàng)新競(jìng)賽等多種活動(dòng)，培育具有協(xié)同創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力與創(chuàng)造力。

4.扎實(shí)培育創(chuàng)新文化，營造良好創(chuàng)新環(huán)境。把創(chuàng)新文化建設(shè)作為提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力的重要基礎(chǔ)工作來抓，通過多種形式和渠道廣泛傳播創(chuàng)新理念，倡導(dǎo)“勇于探索 敢于創(chuàng)新 寬容失敗”的創(chuàng)新文化價(jià)值觀。要建立創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，為員工在創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的失誤和失敗提供一定的包容空間，解除員工創(chuàng)新實(shí)踐的后顧之憂。鼓勵(lì)員工積極提出創(chuàng)新想法和建議，對(duì)有價(jià)值的創(chuàng)新建議給予及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要利用集團(tuán)創(chuàng)新工作室定期舉辦各類創(chuàng)新活動(dòng)，為員工提供展示創(chuàng)新成果、交流創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍和良好的創(chuàng)新環(huán)境。

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。通過本次活動(dòng)，加速激發(fā)創(chuàng)新活力，加速聚集創(chuàng)新要素，加速釋放創(chuàng)新潛能，把集團(tuán)“一二四四四六七”工作體系中項(xiàng)目精益化戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及“科技支撐”真正落到了實(shí)處，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

                                                                                                                                                          （集團(tuán)技術(shù)中心 趙方威）